Varumärkesarkitektur kan låta högtravande men är viktigt för bolag som vill skapa tydliga varumärken och erbjudanden till lägsta möjliga kostnader. Oftast diskuteras frågan om hur man skall strukturera sina varumärken när några av varumärkena levererat dåliga försäljningssiffror, vid behov av kostnadsnedskärningar, förvärv av bolag och när överbelastade marknadsavdelningar inte klarar att driva alla på ett effektivt sätt.
Om du jobbar på ett bolag där följande frågor dyker upp, är det dags att göra en översyn av varumärkesarkitekturen:
- Två eller flera varumärken konkurrerar om samma kunder med samma erbjudanden
- Det har börjat bli dyrt med flera marknadsföringsbudgetar för att supportera flera varumärken
- När ni ska expandera med nya tjänster och produkter och inte vet vilka av era varumärken som lämpar sig bäst
- När logotyper skall förbättras/justeras och ni börjar ställa er frågor kring bakomliggande varumärkes strategier
- Nya affärsområden utvecklas och det finns viljor att bygga sådana under helt egna varumärken
- I startup lägen och frågor kring hur man skall bäst skall presentera sina erbjudanden till kund dyker upp
Vilka är då de mest klassiska sätt att bygga varumärkesarkitektur på? Följande brukar man generellt prata om:
Masterbrand
Med denna struktur har du ett varumärke för alla produkter, det vill säga ett huvudvarumärke och därefter generiska namn på alla produkter och tjänster. Bra exempel på en sådan arkitektur är det brittiska konglomeratet Virgin, där varje verksamhet driv under av varumärken som exempelvis Virgin Holidays, Virgin Books och Virgin Casino.
Endorsed
Huvudvarumärket delar inte namn eller identitet med undervarumärkena men det
finns en tydlig visuell koppling. Bra exempel är Apple, med varumärken som Iphone, Ipod, Macintosh och Imac.
Hybrid
Här har du ett huvudvarumärke och undervarumärken. Det finns en igenkänning där huvudvarumärket finns som förstärkare och garant, samtidigt som varje undervarumärke lever sitt eget liv. Exempel på varumärken med hybrid-arkitektur är Volkswagen med VW Beetle, VW Golf och VW Tiguan.
Individual
Med denna struktur har varje produkt eller tjänst sitt eget varumärke. Dessa har en egen positionering, varumärkesplattform och driver sin kommunikation var för sig, utan att försöka utnyttja några som helst synergier. Ett bra exempel på en sådan varumärkesarkitektur är konsumentvarujätten Procter & Gamble med sina varumärken som Gillette, Yes, Pampers och Braun.
Alla företag behöver göra en översyn av sin varumärkesportfölj under resans gång. Att inte ha en effektiv varumärkesarkitektur slår negativt på intäkterna genom otydliga varumärken och produkterbjudanden, dessutom har företag med en ineffektiv struktur onödigt höga kostnader i driften av varumärkena. Om du blir nyfiken på hur en varumärkesarkitektur översyn går till. Tveka inte, kontakta mig.